加工制造（原料加工/模具）讲师,加工制造（原料加工/模具）培训讲师

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吴永彬

■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历 ■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师 ■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练 ■ POA组织行动力全国首期认证讲师 ■ 中国服务设计人才资质 ■ 客户服务国际标准最高SSE认证 ■ 行动学习引导师、国家生涯规划师 ■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师 ■ DISC性格与行为风格认证讲师/测评顾问 ■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师 ■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
宋致旸

原三一集团事业部总经理助理原富锐集团 HRD 原海鹚科技 HRVP 原欧西集团项目总监中国管理科学院优秀导师国家二级人力资源管理师广东省人力资源研究会优秀培训师顺丰大学特聘讲师樊登读书线下领读老师团特聘教练百越教育特聘讲师广西中小企业公共服务平台特聘讲师广州市海珠区人社局创业指导中心特聘讲师第三届“微吼杯”直播培训大赛特聘导师极地创业中心（全国行业前十）特聘创业导师陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
黄俐

黄俐高级形象顾问高级化妆师礼仪指导师银行千百佳网点员工形象辅导专员招商证券全国盛典总造型师深圳宝安区政府特邀形象讲师十年形象礼仪美育经验从业经验与实战背景：黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。曾辅导企业与培训客户：深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
李玺忠

1970年人网络营销推广实战专家深圳联合智胜网络技术总经理中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师广东中益产研院合伙人广东文商研究院联合创始人中山大学MBA 广东工商职业技术大学客座教授网络营销师/高级营销师高级企业培训师/美国AACTP顾问师擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。课纲：基础班及试听课纲：（45分--90分） 1.网络推广基础实用术语有哪些？ 2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则 3.必须掌握的排名的要素有哪些？ 4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？ 5.常用实用的推广工具软件解析 6.企业网络推广需要具备哪些条件？高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚） 1.分析网络推广营销经常用到的专业术语 2.关键词挖掘及拓展的24种方法 3.推广标题制作 4.文案编写要点 5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧 7.微信公众号管理及运营要点 8.微信的管理及运营的要点 9.链接构建方法 10.推广工具使用及技术要点 11.网站后台管理及优化 12.推广中需要注意的规则 13.分析解析互联网流量及矩阵设计 14.根据现场需要制定其他内容教材

入驻讲师

4351名

发布培训需求

共124位讲师 13/13页

姚仲达

擅长领域：现场管理

所属行业：生产|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

讲师课程：1、行业类课题：电力企业课题：《电力企业安全生产管理》《电力企业金牌班组长的打造》《电力企业生产现场管理》《电力企业全面生产设备维护（TPM）》《电厂设备点检管理实务》等煤矿企业课题：《煤矿企业现场精细化管理》《煤矿企业班组安全管理》《煤矿企业金牌班组长打造》通信企业课题：《通信企业班组长管理技能提升》《通信企业生产安全管理》等 2、生产系列课程: 精益生产课题：《精益生产管理实务》《精细化管理实务》《精益生产JIT》成本控制课题：《工厂成本控制与现场改善》《制造型企业成本全面降低与改善实务》现场管理课题：《生产现场6S管理》《生产现场效率改善与提升实战技巧》《卓越现场管理与改善》班组长课题：《金牌班组长管理与建设》《如何做好班组长》《优秀班组长管理技能提升训练》研发管理课程：《研发管理与价值工程》《价值工程与研发设计成本控制》质量管理课程：《QCC—品管圈操作实务》《TQM—全面质量管理》《零缺陷管理与操作实务》设备管理课程：《全面生产设备维护（TPM）》《设备点检管理实务》安全管理课程：《企业/工厂安全生产管理》《现场安全生产管理》《班组安全管理》其它课题：《生产运营管理》《生产计划与物料控制》《IE工业工程应用实战》等 3、管理类课程：《智慧的体操—创新思维》《决策的十一个忠告》《《执行力》《管理的艺术》等

资历背景：著名生产、管理专家，高级培训师、咨询师，中国管理科学研究院终身研究员、浙江大学特聘教授、浙江工业大学特聘教授、蓝海论坛主讲人。企业工程师，北京轻工业工程师进修大学进修管理工程专业，在浙江电视大学任教多年，后在杭州市科技局从事新技术研发和推广工作。八十年代初期在杭州某企业担任设备科长、产品研发室主任、生产副总、厂长等职。八十年代中期转身于管理工作，先后担任多家公有、合资及民营企业副总、厂长、总经理、董事长等职务，曾被评为优秀企业家，九十年代初与宗庆后等企业家在人民大会堂接受了党和国家领导人的接见。 20世纪末专注于管理咨询和培训工作，擅长企业经营管理、生产现场管理、品质管理、生产成本控制、企业安全等领域，在全国29个省(市)授课1500多场，服务上千家企业，受训学员数万人。

浙江省杭州

￥18000

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陈锦河

擅长领域：生产管理

所属行业：生产|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

讲师课程：生产管理：《生产计划与交期管理》《物料控制与仓储管理》《生产成本管理与浪费控制》《如何运用IE手法提高生产效率》《如何运用ERP提升企业竞争力》《6S活动的推行技巧及其运用》品质管理：《如何运用品质手法解决品质问题》《如何做好现场品质管理》《QC七大手法实战演练》领导统御：《中阶干部管理能力提升训练》(MTP)《如何成为杰出的班組長》(TWI)《突破解决问题的瓶颈》《高效的沟通技巧与激励技术》《成功的会议与简报技巧》《问题分析与解决》人力资源：《如何选人用人育人留人》《部门的工作目标设定与管理》《目标管理与绩效考核》《企业内部讲师培训》(TTT)

资历背景：北京大学特聘讲师四川大学特聘讲师清华大学特聘讲师企业竞争力提升顾问专业讲师陈锦河老师曾担任过安传电子股份有限公司品保课长、三光惟达股份有限公司生管专员、工业技术研究院电子所物管主管、华智资讯管理顾问有限公司经理、总经理、工业技术研究院量测中心品保课长、鼎沛股份有限公司协理、副总经理、苏州华杰电子有限公司执行副总经理、康可电子股份有限公司副总经理、天路管理顾问有限公司总经理福友企业管理顾问有限公司副总经理

江苏省

￥12000

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李见明

擅长领域：生产管理

所属行业：生产|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

讲师课程：精细化管理精益生产管理零缺陷质量管理卓越班组长卓越执行力 5S与目视管理 QC七大手法 80、90员工管理卓越绩效模式理解与实施流程管理与标准流程优化心智乐活与一次做对十大理念

资历背景：国际认证注册管理咨询师(CMC) 经济管理硕士全面员工关怀模型创始人精益管理系统导入专家卓越绩效模式导入专家人力资源管理实战专家流程管理实战导入专家深圳市市长质量奖评审专家广东省政府质量奖评审专家中国首批公共服务质量奖评审专家中华英才网特聘职业规划专家多家平面和网络媒体特约撰稿人深高职职业规划大赛评委专家 2010年4月入选《中国培训年鉴》首卷现任企业管理首席咨询师和高级培训师，卓越经营管理系统研究中心主任，中国企业教育百强讲师团特约讲师。李见明老师拥有系统的管理理论又有丰富的管理实践经验,在16年的职业生涯中，8年中高层管理经验、8年管理咨询和培训经验，曾接受过日本戴明质量奖评审委员会的专家国分正义全面质量管理和QC新旧七大手法的系统训练；美国卓越绩效模式管理国际大师卡特博士卓越绩效模式的系统训练和多个咨询项目的实践。李老师在咨询培训的实践中，充分掌握和领悟到精益管理（精益生产、精细化管理、零缺陷、一次做对）、人力资源管理、职业生涯规划和卓越绩效模式的精髓，并在此四大理论和咨询实践的基础上首次提出了全面员工关怀模型，确立了李老师在咨询培训领域的核心地位。李老师跨越了多个行业和领域，主要涉及到教育业、制造业、服务业、管理咨询业等。咨询培训涉及到的企业性质包含：日资、美资、英资、台资、港资、民营、国有企业，政府机关及行政事业单位等等。

广东省深圳

￥20000

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童志鹏

擅长领域：生产管理

所属行业：生产|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

讲师课程：《基层管理员系列培训》《持续改进，降低成本》《精益生产培训》《精益六西格玛》《IE工业工程实务》《TWI—JIJR》《精益供应商管理》《6S现场管理》《精益改善基本理论》《JIT基本原理》《TQM全面质量管理》《QCC质量管理小组培训》《QC七大手法》《FMEA潜在失效模式与后果分析》《SPC统计技术》《8D问题分析与解决过程培训》《精细化管理》《目视化管理应用技巧》《MTP中层管理技能培训》等

资历背景： IE改善专家 CAQ注册黑带,六西格玛黑带大师精益生产实战高级顾问、高级工程师多家国内知名企业特聘生产运作管理高级顾问，项目管理咨询师童老师是一位从大型制造企业成长起来的生产管理流程顾问师，曾在多家大型制造企业任职生产经理、工程经理多年，童老师具有二十几年企业管理实践经验，对现代企业管理和中国式生产管理有自己独特的见解和心得，善于发现现场的各类细节问题，并提出合理的改善方向。通過十多年長時間的工作体驗，積累了丰富的生產工程管理經驗，對現場PIE及精益生产改善有著自己獨到的見解和深刻的体会,多年来帮助众多国内制造企业进行精益化改造升级服务，使相关企业在各自领域竞争力得到了明显提升。获得了可观的经济效益。

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